Exercice
CAMELOT
CAMELOT
CAMELOT
Continuer à travailler en groupe mais différemment est une chance à saisir, indispensable, pour préparer des équipes à des défis nouveaux tout en préservant les acquis et les valeurs de leur entreprise.
Libérer les initiatives et renouveler les modes de travail sont des forces positives pour un groupe.
Notre exercice est adapté aussi bien en utilisation présentielle ou distanciel.
A travers une animation vidéo, la fable « il était une fois à Camelot » présente une situation, à une ou plusieurs équipes en parallèle. Chaque équipe de 5 ou 6 est invitée à analyser des faits et des personnages. L’objectif est d’amener les participants à faire des recommandations, en tenant compte des informations précieuses (événements imprévus, détails sur les personnages, enjeux concurrents, rivalités et engagements secrets, mise à jour des ressources) distillées tout au long de l’exercice. Les équipes réalisent un projet d’entreprise. Décider malgré l’incertitude et les données limitées sont au cœur de cet exercice.
L’exercice se décompose en phases d’action et de débriefing, encadrées par des coachs d’équipe.
« Bienvenue à Camelot, au Moyen Âge.
Le roi Arthur décide de partir en guerre. Il laisse son royaume à sa femme Guenièvre, Merlin l’enchanteur et Aymeric le capitaine des gardes. Ses ennemis approchent. De nombreux événements imprévus changeront le cours de ses plans.
Le roi médiéval engage votre équipe comme consultants pour protéger son royaume, analyser la situation, les personnages et lui faire de solides recommandations.
Dans les 3 prochaines heures, la survie du royaume est entre vos mains… »
Quels sont les moyens nécessaires à la bonne pratique de l’exercice ?
En présentiel :
En distanciel :
Qui anime l’exercice ?
L’exercice « Camelot » est animé par 2 personnes de Gravitas Leadership, une pour le suivi des règles et du temps pour chaque période de l’exercice et l’autre pour la gestion des ressources multimédias.
Le programme est-il disponible en Français et en Anglais ?
L’exercice et les supports sont disponibles dans les deux langues.
Combien de temps faut-il pour faire l’exercice ?
La durée moyenne de l’exercice est d’environ 3 heures soit une demi-journée.
Combien de personnes doit-on prévoir par équipe ?
L’exercice est calibré pour 5 à 6 personnes. Cela permet de fluidifier les échanges, surtout à distance, et de personnaliser les débriefings et les restitutions.
Quels sont les supports de l’exercice ?
Peut-on personnaliser l’exercice ?
Oui, l’exercice a été conçu pour répondre aux différentes attentes en coaching et en Excecutive Education.
Quelles sont les contraintes de l’exercice ?
Quelle est la mission des équipes ?
Les équipes doivent proposer un projet (Rôles, responsabilités, actions et organisation) pour assurer la continuité du royaume de Camelot avec les informations fournies.
Que se passe-t-il à la fin de la phase de réalisation ?
Quel est le tarif de cet exercice ?
10 rue de Penthièvre
75008 Paris
Tél : 06 15 04 66 24
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